El lector encontrará herramientas prácticas para diagnosticar la situación de una empresa, diseñar planes de reestructuración viables y negociarlos con los distintos grupos de interés.
Se explican metodologías de valoración, estrategias de reorganización operativa y financiera, mecanismos de negociación con acreedores y criterios para la toma de decisiones en escenarios de alta presión prestando especial atención a las pequeñas y medianas empresas, cuyos recursos, limitaciones y vulnerabilidades requieren soluciones adaptadas y procesos de recuperación más flexibles.
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