Este libro analiza la configuración, funciones y capacidades de los Centros de Gobierno subnacionales en sistemas políticos multinivel, con el objetivo de comprender su papel en los procesos de dirección política, coordinación administrativa y liderazgo estratégico en contextos de amplio autogobierno.
El estudio se desarrolla en el marco del Proyecto CentGob, financiado por la Convocatoria IMPULSO del Programa Propio de Investigación de la Universidad Rey Juan Carlos, e integra evidencia comparada procedente de 28 casos en España, Bélgica, Reino Unido y Dinamarca. A partir de un enfoque teórico que combina la literatura sobre presidencialización del poder ejecutivo, los estudios de descentralización y los aportes de la teoría organizativa, la obra propone una caracterización funcional de los Centros de Gobierno subestatales como unidades staff que articulan la interfaz entre liderazgo político y aparato administrativo. Metodológicamente, se emplea un modelo analítico estructurado en ocho categorías (marco normativo, funciones formales e informales, ubicación física, adscripción orgánica, recursos humanos, estructura interna y presupuesto) que permite comparar la institucionalización y el desempeño de estas unidades en diferentes contextos territoriales. Los resultados muestran que los Centros de Gobierno subestatales desempeñan un papel creciente en la coherencia de la acción gubernamental, en la gestión del riesgo y en la coordinación intergubernamental, constituyendo piezas centrales en la arquitectura del poder ejecutivo de las democracias descentralizadas.
El libro aporta un marco conceptual transferible y evidencia empírica sistematizada para avanzar en el estudio del gobierno multinivel.
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